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武重集團打造人才隊伍 為企業(yè)改革發(fā)展提供強力支撐

發(fā)布時間:2019-05-28

  五一期間,從中國兵器工業(yè)集團武漢重型機床集團有限公司傳來好消息:武重集團機械加工公司“研磨大師”魏紅權(quán)榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆焙?019年全國“最美職工”。同時,另有三人分別榮獲武漢市“五一勞動獎?wù)隆?、兩個班組獲得“武漢市工人先鋒號”光榮稱號,今年武重集團獲得“五一勞動獎”的數(shù)量為歷年最多,成績喜人。

  近年來,武重堅持黨管人才原則,大力實施“335人才戰(zhàn)略”,堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合建設(shè)人才隊伍,為企業(yè)改革發(fā)展提供強有力的動力支撐。

  適應(yīng)新常態(tài) 頂層設(shè)計培育人才

  習(xí)近平總書記視察武重時強調(diào):工業(yè)是我們的立國之本,要自力更生、自主創(chuàng)新,我們的飯碗要裝我們自己生產(chǎn)的糧食,要培養(yǎng)一支后繼有人的人才隊伍,努力提升企業(yè)的核心競爭力。

  公司黨委認真貫徹落實總書記的講話精神,提出“335人才強企戰(zhàn)略”,從頂層對人才工作進行規(guī)劃,為武重高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。一方面堅持引進來,圍繞“重型機床與專機并重”的戰(zhàn)略布局,按照“人才+項目”模式,以重點產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)型項目、創(chuàng)新技術(shù)為重點,實施項目引才、產(chǎn)業(yè)招才,引進了一批智能制造、信息技術(shù)等方面的急需緊缺人才。

  另一方面注重培養(yǎng)好現(xiàn)有人才隊伍,公司黨委研究制定了科技和技能人才發(fā)展通道,其中,科技人才按照“中國兵器首席科學(xué)家—兵器科技帶頭人—公司科技帶頭人—公司科技骨干”分為四個層級,并按照技術(shù)序列劃分不同等級的技術(shù)職檔,根據(jù)科技人才的科研能力、項目成果、履職能力依次晉級入檔并與薪酬掛鉤,使科技人才將自身價值的實現(xiàn)由行政職務(wù)轉(zhuǎn)移到技術(shù)崗位上。對技能人才,則按照“中國兵器首席技師—中國兵器技能帶頭人—公司級技能帶頭人—武重工匠”四級的職業(yè)發(fā)展崗位序列。兩年來,選聘公司級科帶8名、技能帶頭人4名、科技、管理(營銷)骨干人才72名、“武重工匠”183名,在全公司范圍內(nèi)形成了人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好氛圍和發(fā)展通道。

  建立新機制 完善制度管好人才

  近年來,武重集團不斷完善人才評價、正向激勵機制,先后出臺《武重集團科技創(chuàng)新激勵辦法》《關(guān)鍵科技人才管理辦法》《關(guān)鍵技能人才管理辦法》等一系列人才政策,明確了科技人才的薪酬結(jié)構(gòu)與考核公式。在科帶和骨干聘任伊始,即組織簽訂《年度崗位履職責(zé)任書》與《業(yè)績考核細則》,根據(jù)崗位職責(zé)和承擔(dān)任務(wù)的不同,進行個性化設(shè)置、清單式管理和契約化考核,實行“一人一策”,突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向。

  對選聘出的公司級科技帶頭人、技能帶頭人、科技骨干和“武重工匠”,武重集團黨委實行動態(tài)管理,每年年底按照ABCD四個檔次進行評價,增加各類人才的壓力和動力,使責(zé)任、義務(wù)、收入、榮譽相適應(yīng),形成你追我趕的“鯰魚效應(yīng)”,為武重實現(xiàn)“三次創(chuàng)業(yè)”的目標提供了堅強后盾。

  展現(xiàn)新作為 搭建平臺用好人才

  一是搭建“創(chuàng)新示范平臺”。以院士專家工作站、工程中心等創(chuàng)新平臺為牽引,以重點科研項目為載體,積極抓好科技創(chuàng)新團隊建設(shè)。2018年公司共完成“重型機床關(guān)鍵共性技術(shù)創(chuàng)新平臺”“超重型數(shù)控單柱移動立式銑車床”“面向重型機床行業(yè)的閉環(huán)PLM 系統(tǒng)研究”等國家級科技重大專項6項,新產(chǎn)品研發(fā)18項,獲得專利授權(quán)19項,發(fā)布行業(yè)標準4項,企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到穩(wěn)步提升。二是搭建“賽馬比武”平臺。每年舉辦一次技能競賽和技能創(chuàng)新大賽,讓比賽成為全員培訓(xùn)和練兵的平臺。同時將比賽成果運用到技能鑒定和技能人才的評價中,建立了“工藝創(chuàng)新、技能培訓(xùn)、考核升級、技能推廣”四位一體的技能人員培養(yǎng)機制。三是搭建企校合作平臺。一方面與院校聯(lián)合開辦訂單班,針對性培養(yǎng)企業(yè)需要的人才,同時推進新型學(xué)徒制,選派優(yōu)秀技能技術(shù)工人到技師學(xué)院進行半脫產(chǎn)培訓(xùn),提高工人技能水平;另一方面,廣泛吸納院校實習(xí)生,成為院校實習(xí)基地,有針對性地培育后備技術(shù)、技能人才,有效拓寬技術(shù)、技能人員的引進渠道。(武重)

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